为全面攻坚四季度、冲刺全年目标，10月9日，海建公司在一楼会议室召开10月份安全、党建、经营月度例会，公司领导班子成员、各单位、部门主要负责人参会，会议由总经理徐其翔主持。

会议强调安全生产要“常抓不懈”。一方面，重点部署中秋、国庆双节前安全专项检查“回头看”，对洪门大桥、石梁河采砂等重点作业区域的设备、人员安全开展跟踪督查，进一步完善隐患排查预警机制，确保风险整改闭环管理、长效机制落地落实；另一方面，明确月度汇报材料要清晰呈现重点工作完成情况及存在问题，尤其需关注可能给分（子）公司造成损失的诉讼案件情况，以此强化项目管理与问题反馈，筑牢风险防控防线。

经营板块围绕全年目标全力冲刺。债权债务管理上，持续跟踪款项回笼进度，强化审计督办确保资金合规；市场开发要抢抓四季度项目储备关键期，重点推进高速项目招投标工作，提速自建与合作项目建设，同步梳理沥青、水稳、石子加工等业务及板桥项目收尾工作；扎实推进高薪企业申报，以研发、专利强化核心竞争力，为公司长远发展蓄势赋能。徐其翔特别强调，必须直面年度经营指标差距，聚焦营收、利润两大核心指标攻坚，做到善总结找差距、抓重点破难点、多沟通促协同，以务实态度推动年度经营目标圆满达成。

党委书记、董事长于振国特别强调，在保障安全生产、促进经营提质增效的同时，党风建设工作也必须注重实效，要以“强基固本”为抓手，以高质量党建引领公司发展。一要深化政治引领，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在重大项目建设、市场瓶颈突破等工作中，推动党组织把方向、管大局、保落实作用显性化；二要提升人员素养，由纪委办牵头深化廉洁从业建设，从思想上、机制上筑牢拒腐防变防线，分层分类开展专题培训与实操演练，系统推进人员素养提升；三要凝聚职工力量，用好工会慰问、文体活动等载体凝聚职工合力，为“攻坚冲刺”提供坚强政治保障与精神动力，推动企业在扭亏增盈、高质量发展上迈出更坚实步伐。