您当前的位置:   首页 > 综合管理
  • 9月13日—16日,2022年度江苏省质量管理小组成果交流会在南京召开。本次活动主题是“强能力 激活力 聚合力 提效能”,由江苏省质量管理协会联合省总工会、省妇联、省科协组织开展,来自相关部门、各行各业的代表约450人参加了交流会,江苏海建公司两个QC小组参加了本次发布交流会。2022年,公司共完成5项QC成果参加省市......
  • 9月16日,江苏海建公司合约部组织召开了工程施工内部招标、合同、供应商管理办法的宣贯及业务培训会,分(子)公司、各部门20余人参加了此次会议。会议由合约部部长邢长生主持,结合集团党委巡查整改意见,对公司工程施工内部招标、合同、供应商管理办法进行了宣贯,对相关业务要点进行了讲解。会议进一步明确了各级管理部门、分(子)公司......
  • 9月14日,连云港市源顺交通工程检测有限公司技术负责人刘森一行来到江苏海建新丝路检测公司调研交流,新丝路检测公司经理林建明及相关部门负责人参加交流。连云港市源顺交通工程检测有限公司具有公路工程综合乙级试验检测资质,是通过江苏省质量技术监督局计量认证的道路桥梁专业检测公司。交流会上,双方就地基承载力承载板法检测、智能检测......
  • 为了更好学习贯彻新修改的审计法,不断规范审计行为,提升审计监督效能,9月15日,江苏海建公司审计部组织财务及相关人员,集中了新修订的《审计法》。《审计法》的修订健全了审计监督机制,完善了审计监督职能,优化了审计监督手段,规范了审计监督行为,强化了审计查出问题的整改,加强了审计机关自身建设。此次学习,让大家对审计法有了新......
  • 9月5日,江苏海建公司组织召开学习贯彻公司《“三重一大”决策制度实施办法》等文件集中宣贯学习会议,公司各部门及分(子)公司负责人参加会议。会上,综合办公室对公司《“三重一大”决度实施办法》、《董事会议事规则》及《党委会议事规则》文件内容进行了详细的解读。参会人员就如何细化执行海建公司各项决策制度,如何提升董事会、党委会......