10月10日下午，江苏海建公司在一楼会议室召开工资集体协商会议，专题审议《江苏海通建设工程有限公司薪酬管理办法（试行）》和《江苏海通建设工程有限公司绩效考核办法（试行）》两项办法。公司总经理徐其翔、副总经理章海涛、顾卫星等行政方代表与公司工会主席邵巍带队的职工方代表共同出席会议，全程参与协商讨论，最终获得与会职工代表的全票通过。

本次会议得到公司党政工领导的高度重视。协商过程中，行政方代表详细阐述两项办法的制定初衷与核心理念，指出新办法旨在建立更加科学、规范、透明的薪酬分配体系和绩效评价机制，制定过程严格遵循国家法律法规，充分考虑行业特点与企业实际，力求在保障职工基本权益的基础上实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的激励约束目标。

职工方代表在认真听取介绍后，对办法内容给予充分肯定。代表们认为，新办法紧密契合公司战略发展需要，岗位价值评估更趋合理，绩效指标设置更加清晰，薪酬结构优化体现了公平与激励的有机结合，这将有效调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为职工提供清晰的职业发展和收入增长预期。经过充分讨论，双方代表在关键条款上达成高度共识。

薪酬与绩效改革是国企深化改革的关键环节，关系到企业的活力和竞争力。此次工资集体协商会议的顺利通过，凝聚了全体职工的智慧与共识，为公司下一步改革发展奠定坚实的制度基础和群众基础。接下来，海建公司将以此次改革为契机，统一思想、凝聚力量，奋力书写国企高质量发展的新篇章。