为进一步提升基层班组管理水平，夯实企业质量管理基础，近日，江苏海建公司选派3名一线职工，参加了由连云港市质量协会主办的2026年全市质量信得过班组建设推进活动培训班。

本次培训围绕《质量信得过班组建设准则》（T/CAQ10204-2024）新版标准展开，内容涵盖班组管理能力提升、信得过班组活动推进要点与评价方法、班组案例报告整理与发表要求，以及经典案例分析点评等多个方面。作为一家深耕工程建设领域的企业，海建公司始终将质量视为企业发展的生命线。此次派员参训，是公司积极响应《质量强国建设纲要》及市质量强市建设号召的重要举措，也是公司推动质量管理向基层延伸、向一线扎根的具体行动。参训的3名一线职工分别来自公司生产一线关键岗位，他们带着一线实践中的思考与困惑走进课堂，通过专家授课、案例研讨、互动交流等方式，系统学习了质量信得过班组建设的最新理念和实操方法。

质量信得过班组建设是推动企业高质量发展的基础性工程，海建公司在班组建设标准化、规范化方面仍有较大提升空间。通过此次培训，参训职工不仅加深了对班组建设准则的理解，更增强了参与质量信得过班组创建工作的信心与动力。公司将以此次培训为契机，认真总结学习成果，对标先进找差距，计划于2027年正式启动质量信得过班组奖项的申报工作，力争在市级评选中取得突破。下一步，海建公司将在内部进一步推广培训成果，组织参训职工开展经验分享与内部转训，推动班组建设理念落地到每一个生产单元，以更加扎实的班组管理成效助力公司高质量发展再上新台阶。