在新时代高质量发展的征程中，江苏海建新丝路公司党支部通过“三组联建”的有力举措，开启协同发展、共创辉煌的新篇章。“三组联建”模式不仅是组织架构的优化整合，更是打破壁垒、凝聚合力的关键一招，为公司各项工作注入源源不断的动力。

党员先锋垂范，筑牢业务攻坚堡垒

党员们在小组内充分发挥模范带头作用。在酷暑时节，业务检测迎来高峰期，常常需要同时应对3-4个项目的检测任务，党小组主动深入检测一线，生产小组头顶烈日，坚守岗位，一丝不苟地开展检测工作，为后续施工进程争取到了宝贵时间，工会小组积极保障，提供防暑降温措施。在攻坚克难的过程中，小组凝聚力也愈发坚不可摧。

协同共育人才，夯实行业发展根基

人才是公司发展的基石，新丝路公司的三组联建在人才培养方面发挥了强大合力。党小组充分发挥引领作用，牵头组织了12次技能实操与新规范培训。生产小组凭借对日常检测工作的深入了解，提前收集工作中的疑惑点，使得培训内容更具针对性，切实满足员工实际工作需求，帮助员工提升解决实际问题的能力。工会小组则承担起组织培训场地、合理安排培训时间的重要职责，保障每次培训的参加率超过 80%。通过三组的紧密协作，为员工搭建起广阔的技能成长平台，为公司的长远发展提供坚实的人力支撑。

竞赛激发活力，创新行业学习模式

以赛促学成为激发员工学习热情、推动行业技术创新的有效途径。公司举办的C50混凝土配合比设计大赛，党小组制定比赛方案，吸引生产小组12名员工积极组队参赛，选手们各展所长，在相互学习、借鉴思路与技巧的同时，不断进行反复试验和严谨论证。工会小组为获胜选手提供丰富奖励，进一步激发了员工的创新热情，技能水平也得到了质的飞跃。

  联建提升实力，引领行业质量标杆

比对试验是衡量检测机构水平的重要标准，也是推动整个行业质量提升的关键环节。新丝路公司积极参与省市主管部门或检测单位组织的 4 次比对试验及技能竞赛。在这些活动中，三组协同发力，从数据采集到结果分析，每一个环节都做到严谨细致。党小组抽调技术骨干组成指导小组，生产小组凭借精湛的专业技能确保检测数据的准确性和可靠性，工会小组则为参赛团队提供全方位的后勤保障，让参赛人员能够全身心投入比赛。最终，公司表现优异，彰显了强大的检测实力，也通过比对发现自身的细微差距，为后续改进明确了方向。

新丝路公司的“三组联建”创新模式，正以党建为纽带，以合作为基石，在多个维度全面发力，向着打造行业一流检测企业的目标奋勇迈进，用实干与奋进书写属于新丝路的辉煌篇章。