为进一步规范集团招投标管理工作，夯实招标资料标准化、合规化管理基础，强化招投标全流程监督管控，筑牢经营风险防控防线，切实提升各下属单位招投标及合同规范化管理质效，近日，集团投资部在海建三楼会议室组织开展各分子公司招标工作资料专项检查，港通分公司迎检并配合本次专项核查工作。

接到检查通知后，港通分公司高度重视、迅速部署，严格对照集团检查标准及工作要求，全面梳理汇总2024年1月1日至2026年3月31日期间所有招投标及合同归档资料。系统整理完善招标方案、正式招标文件、投标单位投标文件、评标工作报告、中标通知书、合同前置审核记录、招投标异议及处置台账等全套资料，做到资料完整齐全、分类规范清晰、归档有序规范，全力保障本次专项检查工作顺利开展。

检查过程中，集团投资部检查组秉持严谨细致、从严核查的原则，重点对港通分公司合同管理机构设置、岗位人员配置落实情况，招投标及合同管理制度落地执行情况，业务全流程规范运行情况，合同签订时效管理、合同全过程闭环管控、合同台账统计登记、常态化自查整改等关键工作内容进行逐项细致核查，全面核验公司招投标及合同管理工作合规性、规范性。

针对本次专项检查指出的问题与薄弱环节，公司经营部已第一时间逐项梳理、分类汇总、深刻剖析根源。下一步，部门将以此次专项检查为契机，紧盯问题短板，逐项落实整改提升，进一步优化招投标与合同全流程管理体系，严格落实各项管理制度，常态化抓实合规管控、细节管控，持续补齐管理短板、提升业务规范化水平，全力推动公司招投标、合同管理工作合规化、标准化、精细化高质量运行，为公司稳健经营发展筑牢合规管理屏障。