近日，江苏海建通仁分公司召开月度安全工作会议暨“安全生产月”动员部署会议。公司领导班子、各部门负责人、安全员10余人参会。会议围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，全面部署安全生产专项工作，为分公司高质量发展筑牢安全根基。

会议强调，各部门须以“万无一失”的标准和“一失万无”的警醒，从五个维度推进安全生产工作。一是压实责任链条：构建全链条监管体系，确保责任无缝衔接。针对责任意识松懈、监管断档、措施虚化等问题，严格落实主体责任，实现责任到人、到事、到岗；二是强化隐患治理：坚持问题导向，开展穿透式隐患排查。通过“解剖麻雀”式复盘推动举一反三整改。“重视”不能停留在表态上，“监管”不能止步于通知。要以明察暗访倒逼责任穿透，确保风险防控措施穿透到“最后一公里”；三是夯实基层基础：将安全教育向一线延伸，强化规范操作培训。针对事故诱因，提升全员安全素养，推动形成“人人知晓、人人参与、人人尽责”的群防群治格局；四是深化源头防控：树立“防患未然”理念，从源头治理、细节管控、短板补强入手，全面消除监管盲区，杜绝“带病作业”；五是提升治理能力：管理人员须增强风险预判能力，要对职责范围内可能存在的各种风险做到心中有数、见微知著、对症下药，推进风险防控工作科学化、精细化。会上参会人员还观看学习“安全生产隐患排查培训”教育片。

此次会议标志着通仁分公司“安全生产月”系列活动全面展开。下一步，公司将通过安全宣传咨询、应急预案演练等主题活动，营造“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的浓厚氛围，为建设平安企业提供坚实保障。