为进一步规范公司内部管理，提升业务招待工作的合规性与实效性，海建公司聚焦业务招待环节的全流程管控，组织开展了业务招待管理情况专项检查工作。此次检查旨在通过全面排查、精准施策，切实堵塞管理漏洞，优化费用使用效能，以扎实举措推动公司作风建设走深走实。

7月30日，检查组到通仁分公司开展此次专项检查。围绕近三年来公司业务招待费用的审批流程、报销凭证、津补贴发放情况、公务用车管理情况等方面开展检查。检查过程中，检查组按照相关规定，通过查阅台账、核对票据、现场问询等方式开展检查，确保每一笔费用都合规、透明、可追溯。

开展专项检查不仅是对管理工作的一次“体检”，更是强化内部管控、防范廉政风险的重要举措。针对检查中发现的问题，通仁分公司将限期整改到位，并建立长效机制，堵塞管理漏洞，切实把业务招待费用管好用好；持续加强业务招待管理政策宣传和培训，增强全员合规意识，为公司高质量发展提供坚实保障。